Что такое Коворкинг? Коворкинг-центры

2013. Каким должен быть идеальный коворкинг?



Жан-Ив Юар, организатор конференции Coworking Europe, поделился своими соображениями о том, как выбрать коворкинг. Прежде всего, конечно, коворкинг должен быть полезным, удобным и хорошо оборудованным для эффективного ведения дел. Он может быть суперсовременным и красивым, но абсолютно неприспособленным для работы — тогда резидентов, скорее всего, будет очень мало. Не менее важна атмосфера. Другие люди, которые работают вокруг, и дух креативности вдохновляют. Именно этого многим из нас не хватает в закрытых офисах или дома. Работая в коворкинге, мы получаем вдохновение, критику, новые контакты и общение с людьми из своей сферы. В коворкинге должен быть человек, который, как пчела в улье, соединяет между собой резидентов, организовывает их и следит за работой. Как правило, резиденты выбирают коворкинги, которые расположены ближе к дому, — это экономит бензин и время.


2013. Чем полезен коворкинг?



Если вы начинаете свой бизнес и у вас нет денег на аренду офиса, а работа из дома или кафе с бесплатным Wi-Fi по каким-то причинам не устраивает, возможно, вам стоит присмотреться к коворкингам. За счет совместного использования пространства, стоимость его аренды - довольно низкая и доступная даже фрилансерам. Но кроме дешевого рабочего места, коворкинг дает возможность делиться своим опытом, знаниями, ресурсами — и получать от этого реальную пользу. В коворкинге соседствуют проекты, находящиеся на разных стадиях развития, и люди с абсолютно разным опытом работы и компетенциями. Клиенты, сотрудники, менторы — соседи по коворкингу с удовольствием делятся друг с другом всеми полезными контактами. Вы можете найти новые полезные связи, поделиться опытом, натолкнуться на новые идеи. Конечно, коворкинг — не панацея, и не всё зависит от окружения. Однако то, что коворкинг может быть отличным подспорьем в работе, - это все-таки уже факт.


2008. Coworking: коллективный офис для фриланса



Несколько лет назад, молодой программист Брэд Ньюберг (Brad Neuberg), желая поразмыслить о своей карьере, открыл для себя решение следующей дилеммы: «У меня есть выбор либо получить постоянную работу, которая позволит мне трудиться в организованном коллективе, либо я могу работать фрилансером, сохраняя большую свободу и независимость. Почему бы мне не совместить одно с другим?» ***